J’interviens en intra-entreprise ou en centre de formation, avec des contenus adaptés aux besoins spécifiques de chaque structure :
-
Formations ciblées sur un enjeu ou un savoir-faire précis
-
Parcours complets couvrant l’ensemble du processus de recrutement
Mes programmes s’adressent :
-
Aux managers opérationnels amenés à recruter dans le cadre de leurs fonctions (parcours "Manager Recruteur")
-
Aux professionnels RH, débutants ou en évolution, souhaitant renforcer leur maîtrise des pratiques de sourcing, de sélection, de pilotage des recrutements ou d’outils spécialisés (ATS, IA, etc.)
Les formations sont conçues pour être concrètes, participatives et directement applicables, avec des mises en situation, des outils pratiques et des retours d’expérience issus du terrain.
Initiation au Sourcing et à l'Approche Directe
Durée : 1 journée – 7 heures
Découverte des techniques de sourcing moderne, identification des bons canaux, rédaction de messages d’approche efficaces, premiers pas vers l’approche directe sur LinkedIn et autres outils.
Mener un entretien d’embauche de A à Z
Durée : 1 journée – 7 heures
Structuration d’un entretien, définition des critères d’évaluation, techniques de questionnement, analyse des réponses et prise de décision objective.
Le manager recruteur
Durée : 1 journée – 7 heures
Accompagnement des managers dans leur rôle de recruteur : cadrage du besoin, conduite des entretiens, collaboration avec les RH et posture d’ambassadeur de l’entreprise.
Les bases du recrutement en mode projet
Durée : 2 jours
Approche globale du recrutement : fondamentaux, enjeux, définition du besoin, communication, sourcing, sélection, évaluation, prise de décision et intégration. Structuration des étapes et pilotage des actions pour gagner en efficacité.
Les outils du recrutement : IA et optimisation des processus
Durée : 1 journée – 7 heures
Tour d’horizon des outils numériques, introduction à l’IA générative, optimisation des tâches,